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集團公司負責人張裕在四季度生產經營工作會議上鮮明指出:要讓全司員工“富”起來
作者:謝季時  來源:本站  發表時間:2019-10-17 9:12:26  點擊:952
      10月10日,一個吉慶祥和的日子,集團公司召開第四季度生產經營工作分析會,集團負責人張裕鮮明地指出,要讓全司員工“富”起來。他擲地有聲的講話,表達了他對全司員工勇于負責、敢于擔當、奮發作為的鄭重承諾,全司員工倍感欣慰,備受鼓舞!
      張裕在認真聽取集團各部門、各分管老總關于1—9月的總結發言后指出,1—9月,公司生產經營在全司上下的共同努力下,各項業務指標穩步增長,生產經營平穩運行,這值得充分肯定。然而,我們與業內一線企業還有很大差距,還有很長的路要走,我們隨時應有居安猶思危,思則應有備,有備而無患的思想拷量。在各類酒企千帆相競,百舸爭流,如雨后春筍般林立,日益嚴峻競爭的局勢和日趨多變的市場環境下,我們應有敢于直面困難和挑戰的膽識和勇氣,團結帶領大家集思廣益,積極進取,共同走向富裕之路。張裕特別強調:
      第一,要傳承工匠精神,展大將風度。工匠精神是工匠對自己的職業敬畏、熱愛,對自己的產品精雕細琢,精益求精、不斷創新的精神,它涵蓋了敬業、精益、專注、創新等方面的內容,包括拒絕浪費,節約資源,創造精致產品、完美服務和產品價值的精神理念,這是“大國工匠”所必須具備的精神特質。在企業生產經營中,公司全員應更加注重個性化定制,柔性化生產,著力培育精益求精的工匠精神,樹立百年醇釀的致臻品牌形象,鑄就消費者口口相傳的品牌豐碑。
      第二、要創文化品牌,樹酒業新形象。三流的企業靠生產,二流的企業靠營銷,一流的企業靠文化。文化是企業發展的推動器。重視對企業文化的建設更有助于提升品牌的附加值和文化內涵。要爭做白酒行業的佼佼者,企業必須重視文化品牌的塑創。品牌文化的塑造必須做到:一是具有經典性;二是具有代表性,體現企業文化的特色;三是具有獨特性,明顯區別于其他品牌;四是具有傳承性,要肩負著承載文明、傳承技藝、維系民族精神的顯著特征。
      第三、要重團隊建設,強骨干精英。一個沒有團隊精神的團隊難成大事,一個企業沒有團隊精神將會一盤散沙。“能用眾力,則無敵于天下;能用眾智,則無畏于圣人。”現代企業的競爭實質就是團隊之間的競爭,就是團隊間協作能力的競爭。所以古人云,“眾人拾柴火焰高”,“人心齊,泰山可移”。我看來,團隊建設最核心的五個價值觀就是:誠實正直,滿懷激情,忠于職守,敢于挑戰,反省自悟。從團隊中涌現出來的精英骨干,我們要以物質獎勵和精神激勵的雙軌驅動,用榮譽感來真切激發那些想干事、敢干事、干好事、干成事的骨干精英的責任感、使命感和奮斗激情。同時堅持從公司從“白骨精”(白領、骨干、精英)中選拔任用干部,錘煉一支忠誠、干凈、擔當,富有使命感、責任心,具有頑強戰斗意志和奉獻精神的干部隊伍。

      激流勇進,永不停息;初心回望,使命在肩。全體江口醇人只要抱定這個堅定的信念,審時度勢,與時俱進,就不會辜負各級黨政和家鄉父老的期許和重托,走向共同富裕之路。(圖文/謝季時)




集團公司負責人張裕講話






集團總經理李浩峰主持會議




 

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